Verschaffe Dir einen "Über-Blick" und erweitere Deine ganz persönlichen Beratungs-und Methodenkompetenzen!

Supervision = das ideale Follow UP für alle Lebens-und SozialberaterInnen und BeraterInnen im psychosozialen Kontext.

Erlebe 4 Module, zu je 3 Tagen,1 Praxistag und 1 Abschlusstag

20.03.2025 - 09.07.2025

Willkommen bei unserem kostenlosen Informationsgespräch

Mit Deiner Anmeldung zum kostenlosen Infoabend, bist Du bereits einen Schritt weiter, um Deine Zukunft NEU zu gestalten.

Was sind Deine Wünsche, Fragen und Ziele, bezüglich des Lehrgangs?

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Was ist Dein Mehrwert?

Wer sind wir und wie arbeiten wir?                                                 

Welche Themen erwarten Dich im Lehrgang?

Wieviel Zeit und Geld investierst Du?

Wir freuen uns auf ein persönliches Kennenlernen!!!

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ALLGEMEINES

Supervision ist eine professionelle Beratungsmethode der beruflichen Tätigkeit. Es ist eine Form der Unterstützung, die „Über-Blick“ schafft und den Blick in eine bestimmte Richtung lenkt, um Unterschiede erkennbar zu machen. 

SupervisorInnen reflektieren mit Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationseinheiten arbeitsplatzbezogene, herausfordernde Fall-, Team und Institutionsprobleme, sowie Fragen der beruflichen Identität. Sie ermöglichen durch ihren neutralen Blick von außen die Entwicklung neuer Sichtweisen und Handlungsalternativen.

Herausforderungen des Alltags werden konstruktiver bewältigt, Konflikte und Missverständnisse leichter gelöst. Die Kommunikation innerhalb des Teams und zwischen hierarchischen Ebenen wird verbessert, die psychische Widerstandskraft jedes Einzelnen gestärkt. Arbeitsfreude und Gesundheit bleiben erhalten.

Die Anforderungen an Unternehmen, Führungskräfte sowie MitarbeiterInnen steigen immer mehr. Sie müssen rasch auf Veränderungen reagieren und in schwierigen Situationen ihre Kompetenzen täglich unter Beweis stellen.  Zur Vorbeugung psychischer Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz (wie Mobbing, Burn-Out etc.) gewinnt Supervision immer mehr an Bedeutung.

Psychologische BeraterInnen mit zusätzlicher Fachausbildung und Praxiserfahrung im Bereich Supervision unterstützen bei der Bewältigung dieser Aufgaben. 

Sie haben die Chance, sich in diesem wichtigen Feld als Fachleute zu positionieren.

 

Erleben den Mehrwert!

  • Erlangen von Fähigkeiten und Methoden, um Menschen professionell in beruflichen Reflexions- und Veränderungsprozessen begleiten zu können.
  • Erweiterung der persönlichen Beratungs- und Methodenkompetenz für die Bereiche Fall-, Einzel-, Team- und Gruppensupervision sowie Organisationsberatung.
  • Entwicklung von neuen Sichtweisen und Lösungen.
  • Stärkung der Selbstkompetenz und Selbstwahrnehmung.

Ausbildungsschwerpunkte

  • OSM® Modell – Denken in Ebenen und Systemisch lösungs-, ziel- und ressourcenorientierter Ansatz
  • Praxisorientiertes und kollektives Lernen
  • Rasches Erkennen des Gesamtbildes um Themen auf den Punkt zu bringen
  • Fokus auf die Stärkung jedes Einzelnen zum Wohl des Gesamten
  • Einbeziehung der Lösungskompetenz der einzelnen TeilnehmerInnen/Mitglieder 
Um im ExpertInnenpool Supervision beim Fachverband Personenberatung und Personenbetreuung eingetragen zu werden, bedarf es folgender Nachweise:
  • erfolgreicher Abschluss des Lehrgangs - 86 Präsenzzeitstunden
  • Nachweis über die aktive Berechtigung zur Ausübung des Gewerbes der Lebens- und Sozialberatung (Psychologische Beratung)
  • 40 Beratungseinheiten in diesem Bereich ab Fortbildungsbeginn
  • 5 Einzelsupervisionseinheiten, bei einem/einer im Fachverband eingetragenen ExpertenIn
  • 3 jährige uneingeschränkte Selbständigkeit im Bereich des Gewerbes Lebens-und Sozialberatung

ExpertInnenpool

Termine im Überblick

Modul 1:  20.- 22. März 2025Do 17:00 - 20:00, Fr+Sa 9:00 bis 17:00

Modul 2: 24. - 26. April 2025, Do 17:00 - 20:00, Fr+Sa 9:00 bis 17:00

Modul 3: 22. - 24. Mai 2025, Do 17:00 - 20:00, Fr+Sa 9:00 bis 17:00

Praxistag: 11. Juni 2024,9:00 bis 17:00

Modul 4: 26. - 28. Juni 2025, Do 17:00 - 20:00, Fr+Sa 9:00 bis 17:00

Abschluss: 16. Juli 2025, 9:00 bis 17:00

Alle Infos als PDF:

Weitere Infos zum Lehrgang

    

Die Trainerin und Lehrgangsleitung

Sandra Maria Kaiser, MTD

Sandra Kaiser NEUES FOTO 20242025

  •  20 Jahre internationale Berufserfahrung - 10 Jahre davon als Führungskraft bei Austrian Airlines im Bereich „Vertrieb und Netzwerkplanung“ in Wien/ Salzburg; Schweiz/ China/ Zentral- und Osteuropa
  • Akademische Wirtschaftstrainerin (MTD)
    Dipl. Lebensberaterin mit Schwerpunkt psychologische Beratung- Dipl. Systemischer Coach
  • Supervisorin im Expertenpool “Supervision”/ Fachverband Personenberatung/WKO
    Zertifizierte ASOS® -Aufstellungsleiterin (Arbeitsbeziehungen und Familie)
    Beraterin für Evaluierungen psychischer Belastungen am Arbeitsplatz
    Beraterin für Arbeitsbewältigungs-Coaching®

Kurskosten:

  • Informationsabend kostenfrei 
  • Lehrgang € 2.800,-*
  • Ratenzahlung nach individueller Vereinbarung möglich

*Mehrwertsteuerbefreit 

Nach dem erfolgreichen Abschluss und einer Anwesenheit während des Lehrgangs von mindestens 80%, erhalten die Teilnehmer/innen ein Zeugnis. 

Wir freuen uns, dass Du dabei bist!

Online Anmeldung

Sie erhalten von uns die Anmeldebestätigung so wie die Rechnung für Ihre Teilnahmegebühr. Die vollständige Teilnahmegebühr ist bei Erhalt der Rechnung innerhalb von 14 Tagen fällig (Ausnahme vereinbarte Ratenzahlung bei Lehrgängen).

Stornobedingungen

Sie melden sich hiermit verbindlich zur oben genannten Veranstaltung an. Sie erhalten von uns die Anmeldebestätigung so wie die Rechnung für Ihre Teilnahmegebühr. Die vollständige Teilnahmegebühr ist bei Erhalt der Rechnung innerhalb von 14 Tagen fällig (Ausnahme vereinbarte Ratenzahlung bei Lehrgängen). Stornobedingungen: Ein Rücktritt von einer Anmeldung kann nur schriftlich erfolgen. Bei einem Storno 4 Wochen vor dem Lehrgangsbeginn sind 50% des vereinbarten Lehrgangsentgeltes als Stornogebühr zur Zahlung fällig. Sollte der Rücktritt 3 Wochen bis eine Woche vor dem Lehrgangsbeginn erfolgen, belaufen sich die Kosten auf 80% der Ausbildungskosten. Bei einer Absage ab dem 7.Tag vor Veranstaltungsbeginn wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Ein kostenfreier Rücktritt ist nur dann möglich, wenn der freie Platz durch einen von Ihnen gestellten Ersatzteilnehmer besetzt wird. Unsere Stornobedingungen errechnen sich aufgrund langfristiger Planung der Lehrgänge, Seminarraumreservierungen, Trainervereinbarungen und organisatorischen Aufwendungen. Für die Fristwahrung ist das Datum des Einlangens beim Ausbildungsinstitut entscheidend. Regelung bei Kursabsagen: Das Zustandekommen einer Veranstaltung hängt von einer Mindestteilnehmerzahl ab. Die ASK behält sich vor Veranstaltungen abzusagen. Bei einem Ausfall der Veranstaltung durch Krankheit des Trainers oder der Trainerin oder sonstiger unvorhersehbarer Ereignisse besteht kein Anspruch auf Durchführung der Veranstaltung. Ersatz für entstandene Aufwendungen (z.B. Fahrkosten) gegenüber der ASK sind daraus nicht abzuleiten. Dasselbe gilt für kurzfristig notwendige Terminverschiebungen bzw. Stundenplanumstellungen bei Lehrgängen. Muss eine Veranstaltung abgesagt werden, erfolgt eine abzugsfreie Rückerstattung vom bereits eingezahlten Veranstaltungsbeiträgen. Selbstverständlich werden Sie darüber informiert. Änderungen im Veranstaltungsprogramm: Aufgrund der langfristigen Planung sind organisatorisch bedingte Programmänderungen möglich. Die ASK muss sich Änderungen von Kurszeiten, Terminen, Seminarorten, Trainerwechsel, sowie Verschiebungen im Ablaufplan von Lehrgängen vorbehalten. Die Teilnehmer nehmen dies zur Kenntnis und stimmen zu, dass solche Änderungen möglich sind. Es entsteht hieraus kein Rücktrittsrecht. In jedem Fall bemühen wir uns, Sie über Verschiebungen und Absagen rechtzeitig vor Veranstaltungsbeginn zu informieren. Dieser Lehrgang dient der beruflichen Fortbildung. Er ersetzt keine Psychotherapie und setzt eine normale psychische Belastbarkeit voraus. Jede/r Teilnehmer/-in trägt die Verantwortung für sich und ihre/seine Handlungen innerhalb und außerhalb des Lehrganges selbst. Um Ihre Anmeldung bearbeiten zu können speichern wir Ihre Daten. Wir garantieren Ihnen, dass wir Ihre Daten nur für Lehrgangs- und Akademieinterne Zwecke nutzen und sie nicht an Dritte weitergeben. Weitere Informationen darüber, wie wir Ihre Daten nutzen und schützen finden Sie online in unserer Datenschutzerklärung

Zur Anmeldung

 

Capacity Building nach OSM®

Mitarbeiter in ihrer Reifeentwicklung begleiten - praxisorientiert   
Werden Sie zur inspirierenden Führungskraft, die ihre Mitarbeitenden zu eigenverantwortlichen Leistungsträgern entwickelt – und somit Ihr Unternehmen stabil und zukunftsfähig macht.                                 

2 Module zu je 3 Tagen, 1 Praxistag, Peergroups, Abschlussarbeit  

24.11.2025 - 25.03.2026

Stellen Sie sich vor, Ihr Team würde proaktiv handeln, eigenverantwortlich Entscheidungen treffen und immer das Wohl des gesamten Unternehmens im Blick behalten. Was wäre, wenn Ihre Mitarbeitenden über den Tellerrand hinausblicken und intuitiv erkennen würden, was das Team und das Unternehmen brauchen – und es dann einfach umsetzen?

Diese Art von Eigeninitiative und Engagement erfordert eine gezielte Entwicklung und Förderung durch die Führungskraft. Mit unserem Seminar „Capacity Building nach OSM®“ erwerben Sie das Wissen und die Werkzeuge, um die Reife Ihrer Mitarbeitenden richtig einzuschätzen, deren Entwicklung zu fördern und sie zu kompetenten und selbstständigen Mitgestaltenden Ihres Unternehmenserfolgs zu machen.

Ihr Weg zu einer starken, selbstständigen Mannschaft

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden erkennen und gezielt fördern. Sie schaffen Funktionsklarheit, entwickeln notwendige Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten und schaffen die Grundlage für intrinsische Motivation und starke Synergien in der Zusammenarbeit. Durch praktische Übungen setzen Sie das Gelernte sofort um und bereiten sich auf die zukünftigen Herausforderungen in Ihrer Führungsrolle vor.

Nach der Weiterbildung wissen Sie genau, welche Kompetenzen in Ihrem Team und Unternehmen erforderlich sind und wie Sie diese gezielt entwickeln, um die Selbstständigkeit und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu steigern. Dadurch gewinnen Sie selbst mehr Freiraum, um neue Ziele ins Visier zu nehmen und Ihr Unternehmen weiter voranzubringen.

 

Persönlicher Nutzen                                                  

  • Vertiefung und Erweiterung Ihrer Führungskompetenz: Erweitern Sie Ihr Führungsverständnis und entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten, um Mitarbeiter effektiv zu führen und zu motivieren.
  • Grundstein für nachhaltigen Erfolg: Legen Sie die Basis für eine positive Entwicklung Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden.
  • Förderung von Selbstständigkeit: Unterstützen Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden hin zu eigenverantwortlichem Arbeiten.
  • Gezieltes Kompetenzmanagement: Erkennen und fördern Sie die Schlüsselkompetenzen Ihrer Mitarbeitenden.
  • Stabilität und Flexibilität steigern: Erhöhen Sie die interne Stabilität Ihres Unternehmens und reagieren Sie flexibel auf Veränderungen.
  • Resilienz und Souveränität: Lernen Sie, Veränderungen souverän zu meistern und die Widerstandsfähigkeit Ihres Teams zu erhöhen.

Praxisnahe Anwendungen: Profitieren Sie von praktischen Übungen und sofort umsetzbaren Methoden.

Termine                                                                          

Modul 1: 24. - 26.11.2025 

Praxistag: 17.12.2025

Modul 2: 26. - 28.01.2026

Abschluss: 25.03.2026

 

Das Trainerteam

 df338348 30b6 48ac a807 c603daa538ab    Dominik Hudak - Preston, EMBA 

Portrait

 

 

 

 

   DI Dominik Rosner, MBA

 

Veranstaltungsort              

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ASK - Akademie

Lotte-Lehmann-Promenade 1

5026 Salzburg Aigen

 

Lehrgangskosten

€ 1.900,- regulär

Unsere Lehrgänge sind Mehrwertsteuerbefreit und eine individuelle Ratenzahlung ist auf Wunsch möglich.

Alle Infos als PDF

 

Online Anmeldung

Sie erhalten von uns die Anmeldebestätigung so wie die Rechnung für Ihre Teilnahmegebühr. Die vollständige Teilnahmegebühr ist bei Erhalt der Rechnung innerhalb von 14 Tagen fällig (Ausnahme vereinbarte Ratenzahlung bei Lehrgängen).

Stornobedingungen

Sie melden sich hiermit verbindlich zur oben genannten Veranstaltung an. Sie erhalten von uns die Anmeldebestätigung so wie die Rechnung für Ihre Teilnahmegebühr. Die vollständige Teilnahmegebühr ist bei Erhalt der Rechnung innerhalb von 14 Tagen fällig (Ausnahme vereinbarte Ratenzahlung bei Lehrgängen). Stornobedingungen: Ein Rücktritt von einer Anmeldung kann nur schriftlich erfolgen. Bei einem Storno 4 Wochen vor dem Lehrgangsbeginn sind 50% des vereinbarten Lehrgangsentgeltes als Stornogebühr zur Zahlung fällig. Sollte der Rücktritt 3 Wochen bis eine Woche vor dem Lehrgangsbeginn erfolgen, belaufen sich die Kosten auf 80% der Ausbildungskosten. Bei einer Absage ab dem 7.Tag vor Veranstaltungsbeginn wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Ein kostenfreier Rücktritt ist nur dann möglich, wenn der freie Platz durch einen von Ihnen gestellten Ersatzteilnehmer besetzt wird. Unsere Stornobedingungen errechnen sich aufgrund langfristiger Planung der Lehrgänge, Seminarraumreservierungen, Trainervereinbarungen und organisatorischen Aufwendungen. Für die Fristwahrung ist das Datum des Einlangens beim Ausbildungsinstitut entscheidend. Regelung bei Kursabsagen: Das Zustandekommen einer Veranstaltung hängt von einer Mindestteilnehmerzahl ab. Die ASK behält sich vor Veranstaltungen abzusagen. Bei einem Ausfall der Veranstaltung durch Krankheit des Trainers oder der Trainerin oder sonstiger unvorhersehbarer Ereignisse besteht kein Anspruch auf Durchführung der Veranstaltung. Ersatz für entstandene Aufwendungen (z.B. Fahrkosten) gegenüber der ASK sind daraus nicht abzuleiten. Dasselbe gilt für kurzfristig notwendige Terminverschiebungen bzw. Stundenplanumstellungen bei Lehrgängen. Muss eine Veranstaltung abgesagt werden, erfolgt eine abzugsfreie Rückerstattung vom bereits eingezahlten Veranstaltungsbeiträgen. Selbstverständlich werden Sie darüber informiert. Änderungen im Veranstaltungsprogramm: Aufgrund der langfristigen Planung sind organisatorisch bedingte Programmänderungen möglich. Die ASK muss sich Änderungen von Kurszeiten, Terminen, Seminarorten, Trainerwechsel, sowie Verschiebungen im Ablaufplan von Lehrgängen vorbehalten. Die Teilnehmer nehmen dies zur Kenntnis und stimmen zu, dass solche Änderungen möglich sind. Es entsteht hieraus kein Rücktrittsrecht. In jedem Fall bemühen wir uns, Sie über Verschiebungen und Absagen rechtzeitig vor Veranstaltungsbeginn zu informieren. Dieser Lehrgang dient der beruflichen Fortbildung. Er ersetzt keine Psychotherapie und setzt eine normale psychische Belastbarkeit voraus. Jede/r Teilnehmer/-in trägt die Verantwortung für sich und ihre/seine Handlungen innerhalb und außerhalb des Lehrganges selbst. Um Ihre Anmeldung bearbeiten zu können speichern wir Ihre Daten. Wir garantieren Ihnen, dass wir Ihre Daten nur für Lehrgangs- und Akademieinterne Zwecke nutzen und sie nicht an Dritte weitergeben. Weitere Informationen darüber, wie wir Ihre Daten nutzen und schützen finden Sie online in unserer Datenschutzerklärung

Zur Anmeldung

 

Mit dem Open System Model® und Elementen aus der Aufstellungsarbeit im beruflichen Kontext.

Im Wirtschaftsleben der Zukunft ist es für Führungskräfte entscheidend, ein tiefes Verständnis für die Strukturen und Dynamiken ihrer Organisationen zu entwickeln. Unsere Weiterbildung „Organisationsaufstellung und systemische Führungskompetenz“ bietet Ihnen die Möglichkeit, diese Fähigkeiten kombiniert weiterzuentwickeln und anzuwenden. 

 

Einführung in die Organisationsaufstellung:

Erfahren Sie, was Organisationsaufstellungen sind und wie sie als Methode zur Visualisierung und Analyse von Strukturen und Beziehungen innerhalb Ihrer Organisation eingesetzt werden können.

Lernen Sie die Grundlagen der systemischen Aufstellungsarbeit und deren Anwendung in der Praxis kennen.

Systemische Führungskompetenz:

Entwickeln Sie ein Verständnis für systemisches Denken und dessen Bedeutung für die Führung.

Erforschen Sie, wie Sie systemische Prinzipien in Ihre Führungspraktiken integrieren können, um die Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern.

Dynamiken in Organisationen erkennen:

Lernen Sie, die verborgenen Dynamiken und Muster in Ihrer Organisation zu identifizieren, die das Verhalten und die Leistung von MitarbeiterInnen/Teams beeinflussen.

Nutzen Sie die Erkenntnisse aus der Organisationsaufstellung, um Herausforderungen zu erkennen und Lösungen zu entwickeln.

Praktische Anwendung:

Arbeiten Sie in Gruppen an realen Fallstudien und führen Sie erste kleine Organisationsaufstellungen durch, um das Gelernte direkt anzuwenden. Erfahren Sie, wie Sie die Ergebnisse der Aufstellungen in Ihre Führungsentscheidungen einfließen lassen können.

 

Willkommen in der ASK - Akademie

Termine                                                                                 Seminarraum ASK Akademie 1

Modul 1: 08. - 10.05.2025                                                         

Modul 2: 26. - 28.06.2025

und 1 Praxistag 

Veranstaltungsort:                        

ASK - Akademie

Lotte-Lehmann-Promenade 1

5026 Salzburg Aigen

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Weitere Infos zur Weiterbildung

 

 

 

 

 

 

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Stornobedingungen

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Systemische Sitzungsleitung 

21. November - 23. November, jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
Mit Kevin Hofer

 

Die Veranstaltung

Das Gelingen von Meetings, Sitzungen oder Workshops hängt wesentlich von den vorherrschenden Dynamiken im Prozess der Beratung und Entscheidungsfindung ab.

Wer im Stande ist diese zu erkennen und darauf einzugehen, kann einen Beitrag dafür leisten, dass das gemeinsame Ziel ereicht wird und aus Zuhörern Beteiligte und Mitwirkende werden.

Im Seminar setzen Sie sich mit den Verantwortungen auseinander, die Sie in der Funktion der Sitzungsleitung oder Prozessmoderation haben. Sie lernen ungesunde Dynamiken im Sitzungskontext zu erkennen und präventive Maßnahmen zu setzen, um eine positive Sitzungskultur zu fördern.

 

Zielgruppe

Die Weiterbildung ist geeignet für alle, die in ihrer privaten, ehrenamtlichen oder beruflichen Funktion Sitzungen, Meetings oder Prozesse verantworten, leiten oder moderieren.

 

Der Trainer

Kevin Hofer

Kevin Hofer neu

     - Unternehmensberater

     - Prozessmoderator

     - Teamcoach und Trainer

       mit Fokus auf systemische Organisationsentwicklung

     - Moderation von Entscheidungs-, Entwicklungs,-

       und Partizipationsprozessen

     - Mitarbeiterentwicklung und Teamtraining

 

 

 

 

Veranstaltungsort

ASK - Akademie

Lotte - Lehmann - Promenade 1

5026 Sazburg

 

Termin

21. November  - 23. November 2024

jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr

 

Informationen als PDF

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Nach vielen Jahren firmeninterner Seminare und Begleitung unterschiedlicher Unternehmen im Personalentwicklungsprozess, haben wir erstmals alle unsere Seminare in einem Katalog zusammengefasst. Selbstverständlich sind diese Weiterbildungen als Vorschlag anzusehen. In Zusammenarbeit mit den personalverantwortlichen Personen oder Führungskräften können sie individuell an den Bedarf ihres Unternehmens angepasst werden.

Alle unsere Weiterbildungen basieren auf dem systemischen Ansatz des Open System Models®, nach DI Kambiz Poostchi.

Unsere Zeit braucht Veränderung in allen Bereichen, auch und besonders in der Wirtschaft. Wir sehen es als unseren Auftrag, einen Beitrag zu systemischem Bewusstsein und damit zu einer veränderten Haltung in Unternehmen und Organisationen zu leisten. Dies betrifft alle Bereiche einer Organisation und hat immer das Wohl des Ganzen und aller damit verbundenen Teile im Fokus. Erfolg kann niemals dauerhaft auf Kosten anderer aufgebaut werden, sondern Erfolg ist dann gelungen, wenn es dem Wohle aller dient.

Wir bieten unsere Weiterbildungen entweder in unseren Räumlichkeiten, in Ihrem Unternehmen oder auch in Online-Versionen an.

 

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